Đối tượng học viên Khóa học này được thiết kế cho các chủ doanh nghiệp, các nhà quản lý trong doanh nghiệp nhỏ và vừa. Mục tiêu khóa học Sau khi kết thúc khóa học, học viên sẽ có khả năng để: Giải thích tầm quan trọng và các lợi ích của ủy thác công việc; Thực hiện các bước ủy thác công việc hoàn chỉnh; Ứng dụng việc ủy thác để quản lý hiệu quả. Thời lượng khóa học Khóa [...]
Nhận thức được nhân lực cũng là yếu tố cạnh tranh sống còn của doanh nghiệp trên thương trường, các ông chủ doanh nghiệp Việt Nam ngày nay sẵn sàng chịu tốn kém để “săn” nhân tài, nhưng chẳng dễ chút nào! Lúc thì “nhìn nhầm” người làm “tiền mất, tật mang”! Lúc thì chọn được đúng người rồi, nhưng khổ nỗi họ đến không được bao lâu rồi lại đi, xem doanh nghiệp nhỏ như “bến đỗ tạm [...]
Nhiều doanh nghiệp Việt Nam cho đến nay - mặc dù đã đầu tư khá tốn kém cho tuyển dụng, đào tạo, đãi ngộ và phát triển nhân viên nhưng rốt cục việc quản trị nhân sự vẫn như “đem muối bỏ biển”. Hầu hết các hoạt động nhân sự vẫn rời rạc, thiếu nhịp nhàng, kém hiệu quả, thậm chí mâu thuẫn nghiêm trọng xảy ra giữa các phòng ban. Hậu quả là Phòng nhân sự tiếp tục [...]
“Không có gì tồn tại vĩnh viễn, trừ sự thay đổi”. Chân lý này của triết gia người Hy Lạp Heraclitus càng đúng hơn trong thời buổi kinh tế hội nhập cạnh tranh khốc liệt như hiện nay. Đặc biệt trong doanh nghiệp nhỏ và vừa, tốc độ thay đổi rất “chóng mặt” do cơ cấu gọn gàng linh hoạt. Một “chân lý” khác hết sức bình thường là con người thường biểu hiện phản kháng đối với sự [...]
Là “dân kỹ thuật” hoặc người giỏi chuyên môn được đề bạt lên vị trí quản lý, bạn không khỏi bỡ ngỡ trong việc quản lý công việc của nhân viên. Có nhân viên làm rất giỏi và phải kiêm nhiệm nhiều công việc đến mức quá tải, có nhân viên làm chẳng được việc, toàn là “ngồi chơi xơi nước”. Bạn muốn sắp xếp nhân sự lại cho hiệu quả: ai làm không được việc thì cho nghỉ [...]
Khóa học này nhằm nâng cao kỹ năng giao tiếp với khách hàng và tạo dựng hình ảnh chuyên nghiệp cho đối tượng nhân viên trực tuyến của doanh nghiệp. Sau khóa học “Dịch vụ Khách hàng Tuyệt hảo”, các học viên có thể : Thể hiện sự chuyên nghiệp trong các giao dịch với khách hàng Áp dụng được các kỹ năng giao tiếp quan trọng trong làm việc với khách hàng Xác định và áp dụng được quy trình/ [...]
Bản chất của công việc quản lý là thực hiện công việc thông qua người khác như nhân viên, đồng sự, cấp trên, v.v... Việc điều khiển người khác làm theo mong muốn của mình nhằm đạt mục tiêu công việc đề ra quả là một việc không dễ! Càng điều khiển được người khác, thì cơ hội thăng tiến càng nhiều. Tại sao có nhà quản lý chỉ cần “nói đùa một câu” là nhiều người tán thưởng [...]
Bạn là nhà quản lý doanh nghiệp, không phải là “dân trong nghề” tài chính. Bạn gặp khó khăn trong việc hiểu các báo cáo tài chính (BCTC) như: bảng cân đối kế toán, báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, báo cáo lưu chuyển tiền tệ v.v… Bạn cảm thấy ngán ngẩm khi chạm trán với những con số khô khan và khó nuốt. Nhưng… Chính những con số trong BCTC lại là những “con số biết [...]
Phải chăng việc phân tích dự án đầu tư rất phức tạp và chỉ nên ứng dụng cho các dự án đầu tư có giá trị lớn? Thực tế những quyết định kinh doanh như mua hay thay thế máy móc thiết bị, mở một điểm phân phối mới v.v... chính là những dự án đầu tư mà chủ doanh nghiệp nhỏ và vừa mong muốn xác định rõ hiệu quả của chúng. Làm thế nào đánh giá, dự [...]
Doanh nghiệp thường rơi vào tình trạng “túng quẫn” không đáng có là thiếu hụt tiền mặt để chi trả cho những nhà cung cấp chỉ vì ước lượng không tốt thời điểm cần nhiều tiền mặt. Vấn đề này có thể hoàn toàn tránh được nếu thực hiện lập và sử dụng ngân sách doanh nghiệp tốt. Ngoài ra, doanh nghiệp có thể luôn xác định được chính xác mức lợi nhuận hiện tại và những nguyên nhân [...]
