Phần 1:

GHK VÀ BA LỢI ÍCH CÙNG ĐẠT ĐƯỢC

·         Những đặc điểm của các biện pháp GHK

·         Ba lợi ích của GHK (Nghiên cứu điển hình các áp dụng thành công)

Phần 2:

VÌ SAO CẦN ÁP DỤNG GHK?

·         Các đầu vào chính trong SX mà GHK nhắm vào: nguyên vật liệu, năng lượng, nước

·         Khái niệm về đầu ra phi sản phẩm NPO và tỉ lệ lãng phí do NPO trong SX

·         Phương pháp để nhận dạng NPO (Bài tập tình huống)

·         Phân tích tác động của NPO đến nhà máy (chi phí, môi trường, tổ chức và an toàn sức khỏe)

·         Các dạng NPO (hình ảnh thực tế minh họa)

Phần 3:

NHẬN DẠNG NPO TRONG

BÀI TẬP MÔ PHỎNG

·         Bài tập mô phỏng SX một đơn hàng xuất khẩu

·         Đánh giá kết quả

·         Phân tích NPO và các nguyên nhân, những người có liên quan (trách nhiệm thuộc về ai?)

·         Cải tiến giảm NPO bằng công cụ M.E.D.I.C

Phần 4:

THỰC HÀNH NHẬN DẠNG NPO THEO TÌNH HUỐNG SX THỰC TẾ CỦA HV

·         Vẽ sơ đồ dòng nguyên liệu (flow chart) của một công đoạn SX (Bài tập thực hành nhóm)

ü  Xác định tất cả các đầu vào và NPO tương ứng

ü  Đánh giá tầm quan trọng của các NPO

·         Phân tích nguyên nhân gây ra NPO theo biểu đồ tư duy (mind map)

·         Ý tưởng về biện pháp GHK để cải tiến

·         Phân tích hiệu quả của biện pháp