IMG_0337 Large
21
Th11
Related Posts
27
Th5
ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC Phải chăng chỉ để xét lương nhân viên?
Cứ đến định kỳ mỗi năm một hoặc hai lần, các trưởng phòng ban lại tất bật, vừa thực... read more
27
Th5
KÈM CẶP NHÂN VIÊN Tăng sự tự tin và tính chủ động ở nhân viên
Bạn không hài lòng vì kết quả làm việc của nhân viên mình, vì hễ có sự cố, là... read more
11
Th7
25 KỸ NĂNG CẦN THIẾT CHO CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG
Có một câu nói, hình như của Abraham Lincoln, rằng: "Bạn có thể làm vừa lòng một vài người... read more
01
Th12
LỚP MOTUL 16&17.10.2024 SUPERVISORY DEVELOPMENT TRAINING PROGRAM
LỚP MOTUL 16&17.10.2024 SUPERVISORY DEVELOPMENT TRAINING PROGRAM Giảng viên: Đỗ Xuân Hoà Tổ chức lớp bởi Công ty Giải pháp quản... read more
27
Th5
“Định giá – đừng để ‘hụt hơi’ vì chạy theo đối thủ!”
Đối tượng tham dự Khóa học này được thiết kế dành riêng cho chủ doanh nghiệp và nhà quản lý... read more
26
Th5
Trao đổi thông tin trong quản lý
Làm sao để thông tin ‘tròn trịa’ như mong muốn? Trao đổi thông tin là công việc thường xuyên của... read more
27
Th5
“Hoạch định nguồn nhân lực – giải quyết tình trạng ‘vừa thừa, vừa thiếu’!”
Thuở “hàn vi”, lúc mới mở doanh nghiệp, các ông chủ chỉ lo tìm kiếm khách hàng, chỉ cần... read more
27
Th5
PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH Nắm chắc “phần cán” trước khi quyết định!
Phải chăng việc phân tích dự án đầu tư rất phức tạp và chỉ nên ứng dụng cho các... read more
25
Th5
Để không trở thành nhà lãnh đạo bị cô lập
Là một nhà lãnh đạo, bạn không chỉ cần có khả năng điều hành và giải quyết công việc... read more