z4707507142475_4e908791956b1e8e70330d2bf67a8cf6 Large
21
Th11
Related Posts
27
Th5
QUẢN LÝ VÀ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ CÔNG VIỆC
Mục đích Chương trình nhằm mang đến cho học viên các khái niệm, công cụ và các bước cần thiết... read more
27
Th5
“ Tuyển dụng các vị trí quản lý chủ chốt – làm sao khỏi ‘tiền mất, tật mang’?”
Nhận thức được nhân lực cũng là yếu tố cạnh tranh sống còn của doanh nghiệp trên thương trường,... read more
01
Th12
LỚP MOTUL 16&17.10.2024 SUPERVISORY DEVELOPMENT TRAINING PROGRAM
LỚP MOTUL 16&17.10.2024 SUPERVISORY DEVELOPMENT TRAINING PROGRAM Giảng viên: Đỗ Xuân Hoà Tổ chức lớp bởi Công ty Giải pháp quản... read more
25
Th5
Để không trở thành nhà lãnh đạo bị cô lập
Là một nhà lãnh đạo, bạn không chỉ cần có khả năng điều hành và giải quyết công việc... read more
27
Th5
HOẠCH ĐỊNH VÀ KIỂM SOÁT CÔNG VIỆC Để nhóm cùng ‘về đích’ đạt ‘kỷ lục’!
Công việc quản lý một bộ phận hoặc một nhóm người không đơn giản chút nào, bởi để hoàn... read more
27
Th5
GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ & RA QUYẾT ĐỊNH Cách nào để ‘nhổ cỏ tận gốc’?
Giải quyết vấn đề là một trọng trách lớn, đòi hỏi nhà quản lý phải xem xét vấn đề... read more
26
Th5
Trao đổi thông tin trong quản lý
Làm sao để thông tin ‘tròn trịa’ như mong muốn? Trao đổi thông tin là công việc thường xuyên của... read more
26
Th5
Quản lí sản xuất
Đối tượng HV: CB QLSX, Quản đốc Phân xưởng, tổ trưởng, nhóm trưởng. Mục đích khóa học: 1. Hiểu... read more