HOẠCH ĐỊNH VÀ KIỂM SOÁT CÔNG VIỆC Để nhóm cùng ‘về đích’ đạt ‘kỷ lục’!
Công việc quản lý một bộ phận hoặc một nhóm người không đơn giản chút nào, bởi để hoàn thành tốt công việc, người quản lý không những phải kiểm soát được khối lượng công việc của nhân viên mà còn phải phối hợp ăn ý với các bộ phận khác. Bạn đã cố gắng hết sức, thường xuyên làm việc ngoài giờ, nhưng cuối cùng nhóm của bạn vẫn bị lọt vào danh sách “trễ hạn công việc”. Có cách nào để bạn dẫn dắt nhóm ‘về đích’ đạt ‘kỷ lục’ ngoạn mục không?
Hãy tham gia khóa học “Hoạch định và kiểm soát công việc – Để nhóm ‘về đích’ đạt ‘kỷ lục’!”
Đối tượng tham dự
Khóa học được thiết kế dành cho:
- Các nhà quản lý trực tiếp, các trưởng phòng ban trong DNNVV tại VN, những người quản lý một nhóm nhân viên để thực hiện một hoặc một số công việc và chịu trách nhiệm với doanh nghiệp về công việc đó.
- Nhân viên trong các DNNVV, đặc biệt là những người phải làm việc theo nhóm và làm nhiều việc cùng một lúc.
Mục tiêu khóa học
Sau khi kết thúc khóa học, học viên có thể:
- Mô tả được qui trình hoạch định và kiểm soát công việc;
- Tổ chức công việc cá nhân một cách hiệu quả khi phải làm nhiều việc cùng một lúc;
- Lập kế hoạch, triển khai thực hiện và kiểm soát một công việc có nhiều người tham gia;
- Áp dụng các nguyên tắc hoạch định và kiểm soát khi quản lý công việc với nguồn lực bị chia sẻ;
Thời lượng khóa học
Khóa học được thực hiện trong 2 ngày (tương đương với 4 buổi).
Nội dung khóa học
| Chủ đề | Nội dung | Kết quả đạt được |
| 1. Qui trình thực hiện công việc hiệu quả | · Định nghĩa công việc
· Vai trò của hoạch định và kiểm soát · Qui trình thực hiện công việc |
· Hiểu nguyên nhân làm việc không hiệu quả, và biết cách khắc phục một cách hệ thống. |
| 2. Hoạch định và kiểm soát công việc cá nhân | · Hoạch định công việc cá nhân: Kỹ năng quản lý thời gian
· Kiểm soát công việc cá nhân |
· Đánh giá được kỹ năng tổ chức công việc và quản lý thời gian của bản thân.
· Sử dụng các công cụ hoạch định để tổ chức công việc hiệu quả. · Biết cách kiểm soát để đảm bảo thực hiện được kế hoạch đã đề ra. |
| 3. Hoạch định và kiểm soát công việc của một nhóm | · Xác định mục tiêu và phạm vi một công việc
· Xác định các hạng mục công việc và trình tự thực hiện · Qui trình thực hiện công việc trên giản đồ PERT và giản đồ GANTT · Hoạch định nguồn nhân lực và dự kiến thời gian hoàn thành · Triển khai thực hiện công việc · Kiểm soát và điều chỉnh trong quá trình thực hiện |
· Biết tổ chức thực hiện công việc một cách hợp lý
· Phân công công việc cho các thành viên với mức tải công việc phù hợp. · Ước tính thời gian hoàn thành công việc chính xác. · Xử lý tốt các tình huống phát sinh trong quá trình thực hiện. · Đảm bảo thực hiện công việc theo đúng tiến độ. |
| 4. Hoạch định và kiểm soát với nguồn lực bị chia sẻ | · Những vấn đề phát sinh khi phải thực hiện nhiều công việc cùng một lúc
· Hoạch định và kiểm soát với nguồn lực bị chia sẻ |
· Áp dụng được các nguyên tắc hoạch định và kiểm soát trong bối cảnh nguồn lực bị chia sẻ. |
Phương pháp giảng dạy
Phương pháp giảng dạy dựa trên cách tiếp cận giải quyết vấn đề, thực hành và phát huy tối đa tính chủ động của học viên. Trong quá trình học, học viên được khuyến khích liên hệ thực tiễn hoạt động của doanh nghiệp để phát hiện ra các vấn đề tồn tại. Vấn đề của học viên sẽ được phân tích trên lớp và sử dụng như các ví dụ minh họa sống động. Học viên sẽ thực hành các kỹ năng ngay tại lớp. Trong khóa học, với vai trò là người dẫn dắt và hỗ trợ, giảng viên sẽ vận dụng phương pháp học tương tác để học viên chủ động tiếp nhận kỹ năng mới, thông qua những hoạt động như thảo luận nhóm, diễn vai, trò chơi, .v.v… Các bài tập ứng dụng là những gợi ý để học viên xây dựng kế hoạch hành động cá nhân để áp dụng tại doanh nghiệp của mình sau khóa học.
Giảng viên
Là những người đã có nhiều kinh nghiệm quản lý và được Business Edge huấn luyện phương pháp giảng dạy theo công nghệ của Úc.
Chứng chỉ
Do Business Edge phối hợp với đối tác đào tạo cấp cho học viên tham gia đầy đủ và nghiêm túc toàn bộ khoá học.
Các lợi ích sau khóa học
- Học viên có cơ hội tham gia hội thảo do Business Edge tổ chức nhằm giải quyết những vướng mắc khi áp dụng những điều đã học vào thực tế công việc.
- Một số doanh nghiệp sẽ được Business Edge chọn để đánh giá tác động sau đào tạo đem lại cho doanh nghiệp.